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暖石網
nuanshi
“運營發展前景怎么樣?該怎么學?選產品還是選運營?我適合做運營嗎?”
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認真學習了暖石課程,但不愿做新媒體運營,我的選擇? 相信每位同學當初加入暖石的學習,是對互聯網運營、新媒體運營的憧憬。但最讓人恐慌的是自己一旦破釜沉舟定下來的目標,卻在途中發現,對目標的認知開始調皮:迫切轉行,希望尋得互聯網運營的崗位,但是卻對新媒體運營(引流、寫軟文)提不起興趣,反而對運營工作中的數據分析、反饋優化等工作充滿激情。 鐵路工轉營銷人:15次面試被刷,最終憑借面試作品順利拿到offer 總結了好久,還是沒辦法將三年的持續轉行經歷說清楚,也沒辦法一時半刻理清找工作的一個半月的經歷,所以這次只說說昨天拿到手的這份offer的面試過程和作品吧。以前的經歷,等到每個周末再慢慢的說吧。當做對自己轉行的一個階段性總結,也希望可以幫助還在找工作的人。 我說自己是暖石最慘沒人有意見吧?——最苦逼的畢業分享 看見暖石要發第一批畢業禮物了,我為了禮物才開始寫了這個帖子,入職兩周了一直沒有動力寫。不知道這個經歷算不算暖石最慘,如果有那你也是很棒棒哦。以前的我是一個地質技術員, 不敢說自己是地質工程師,不能給這一行抹黑。人可以勉強奈受得住時間間隔過長的重復,正如每天的衣食住行一般,可當重復成為一種短暫,那么那時的一切便是加在你身上的重擔,壓的你直入地底深淵。
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老師,有一些觀點是,

大公司能給予更大的視角和格局,比如更大的項目和經費,所以優先進入大公司,想創業再去小公司。

老師能說說對這種觀點的看法嗎?

暖石網 2017-10-19 06:51

這個問題首先我要說明一下,就像課程中說的,關于大小公司的優劣問題,本身并不一定要“分出來一個高下”

因為他們在客觀上,都有自己的優劣勢,而且在具體找工作的過程中,仍然要具體公司具體分析不能一刀切,不能一概而論

“大公司能給予更大的視角和格局,比如更大的項目和經費”也許是這樣,但是你也要看到,同樣也許這樣的公司你只能做一個螺絲釘,所謂“比如更大的項目和經費”是給這家公司已經工作了幾年的經理、總監準備的機會,不是給你準備的。

所以,怎么選是個人選擇,本身沒有優劣之分。

我個人推薦的、關注的,不是什么類型的公司,而是不管在什么公司,你始終要關注個人進步,這才是確定的

1.大的互聯網公司,比如BBA,新浪,搜狐,網易之類的,如果在哪工作過,出來找工作很受小公司的歡迎,至少在簡歷里邊是很亮眼的。從小公司出來,再去找工作,之前的公司籍籍無名。就可能沒那么顯眼的經歷了,對此,老師您怎么看?

2.年齡不大的職場小白,先去大公司接受系統的管理,如果覺得體質不好再去小公司,帶著大公司的光環出來,還是先去小公司摸爬滾打,將來有經驗了,帶著經驗,一步步走向大公司呢?

暖石網 2018-01-30 18:47

1.第一點,也許,會有一些些的大公司光環,但是對于新的招聘方,到頭來,要看來到公司的這個人,到底能幫自己帶來什么利益。所以我的態度是,找工作這回事不是一錘子買賣,多少薪資就是多少薪資,我個人更看重的是能力。

2.第二點,這是一個個人選擇問題。大小公司各有優劣,大公司比較穩定,也比較有做事情的套路,但是權限少,職位比較螺絲釘;小公司風險大,機會也大,一旦小公司發展比較快,馬上你就會薪資翻番。去大公司沒有對錯可言,而是看自己更傾向于哪種方式更適合自己。我個人的建議是,如果比較年輕,去小公司野蠻進步比較好。這是我的個人建議。

老師您好,我所學的專業是土木工程,畢業后第一份工作干了10個月,工作內容是關于土木工程管理(通俗地講就是安排農民工兄弟在建筑工地上干活的),這份工作可以說互聯網一點不沾邊。工作經驗似乎對互聯網行業也沒什么幫助,那在簡歷和面試中如何處理這段工作經驗呢?先謝謝老師。
暖石網 2017-02-28 09:15

利用你曾經的職場優勢,重點是:把之前的工作經驗,適應于你現在應聘的這份工作的經驗提煉出來,而不是把你做過的事情和互聯網職位生拉硬拽到一起。我舉一個例子,你做的是土木工程,所以:1.你以前是怎么認為農民工兄弟的想法的,接觸這些人之后,你對他們的看法有了哪些改變,所以“你現在非常清楚用戶調查的好處,因為腦補和用戶的實際需求是不一樣的!”。2.管理工人,就是統籌安排的能力,這個能力讓你非常懂得如何做工作的優先級排序,怎么做工作時間和效率最優化。這個能力可以適用于互聯網公司的能力需求。

注意,重點并不是陳述你之前的工作,而是把之前的工作經驗,適應于你現在應聘的這份工作的經驗提煉出來

get?

這節課的內容是方向的問題.方向錯了,走的越快,就錯的越遠.雖然張君老師說了,應該要這么做,但是很多同學還是關注怎樣增粉,為什么呢? 是因為上面的老板有著些壓力堅持這么做吧? 畢竟是領導,站在公司平臺拿著公司的錢,那首先溝通營銷目是錯的,如果溝通失敗,必須要做一些領導要求做的事.
暖石網 2016-05-05 10:52

老板為什么會這么壓制員工呢,因為老板自己本身也不懂,不懂得怎么來評估效果。所以你要做的是,證明你是對的,你才是專業領域的負責人。怎么能獲得老板的信任呢,很簡單,你告訴他,你花了2000塊錢,掙回來10w,老板什么都不說,以后營銷的事情都是你負責,也不會干涉你。所以不要給老板提一個建議。而是按照正確的方式,先自己把事情做好,把結果證明給老板,再去給他講解為什么這么做是對的,這時候老板才能認可你的理論,沒有證據的理論,就不是一個理論。如果你和老板都說“我覺得”,那一定結果是按照老板說的做

老師您好,無論是寫文案還是看別人寫的文案目標人群定位對于文案都有很大指導。能否請老師幫助指導一下,定義目標人群時需要有哪幾個必須的維度。謝謝了。
暖石網 2017-02-23 10:23

首先,要描述這個人的基本情況,例如性別、年齡、職業、工作、興趣。然后根據你的產品選定一些維度,比如你的產品特別適合大四學生,那么你需要定位用戶的學歷,你的產品特別適合臉上干燥的女性,那么就要定位用戶皮膚的干性油性。維度的設定沒有太過固定的套路,但一般而言,需要精細到足夠在人群中篩選出來,不可以設定為主觀維度:想象你面前有100個人,我們需要在其中篩選粗適合學習暖石的人,如果你只說“是需要學習市場營銷的人”,這就沒法篩選,因為需不需要學習是一個非常主觀的感受,是每個人自己心里的事情,但如果你說,我要篩選出23-28歲,在傳統行業上班的人,就可以篩選出來了。

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